70 % encadrement (recrutement, formation,, management)
30 % contribution : capable de faire
Gestion d’équipe
Recrutement et formation
Identifier les besoins en compétences de son équipe, recruter de nouveaux talents et
assurer leur formation continue.
Management des ingénieurs
Organiser l’équipe et attribuer les tâches avec l’aide de son Product Owner. Définir les
objectifs individuels et collectifs, et suivre leur progression.
Développement professionnel
Accompagner les membres de son équipe dans leur développement de carrière, en
identifiant et en promouvant leurs points forts, et en travaillant sur leurs axes d’amélioration.
1 manager de transition pour l’équipe security
- Un passé d’ingénieur sécu (cybersécu, secops)
- EDR (ex : connaissance d’un EDR)
- PENTEST
- DATADOG
- Proxi cloud
Mais aussi !
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